PERSONAS COMPROMETIDAS CON LOS CIUDADANOS / INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021 IGUALDAD Y DIVERSIDAD: REMUNERACIÓN POR EDAD, GÉNERO Y CATEGORÍA PROFESIONAL. BRECHA EN ESPAÑA 2020 2021 Var. 20/21 Hombres Mujeres Brecha* Hombres Mujeres Brecha* Hombres Mujeres Brecha* Directivos 120.467 110.701 -8% 125.077 124.139 -1% 4% 12% 7,36 pp** Mandos intermedios 44.697 37.828 -15% 44.275 39.621 -11% -1% 5% 4,86 pp Técnicos 32.951 28.011 -15% 32.474 28.045 -14% -1% 0% 1,35 pp Administrativos 27.697 24.218 -13% 27.349 23.921 -13% -1% -1% 0,03 pp Otros puestos 25.378 16.750 -34% 26.172 17.430 -33% 3% 4% 0,60 pp * El cálculo de la brecha salarial es el siguiente: (media remuneración mujer – media remuneración hombre) / media remuneración hombre. La diferencia retributiva es debida a la percepción de complementos asociados a la prestación del trabajo, como pueden ser disponibilidades, nocturnidades, retenes, guardias, etc., que son realizadas mayoritariamente por hombres. Conforme al % de ocupación por género de la actividad de agua, según datos INE, es correlativo al % de distribución por género y prestación de estas tareas por hombres vs mujeres. **Puntos porcentuales. Un punto porcentual es la unidad para la diferencia aritmética de dos porcentajes. Enfoque de actuación Las personas, su bienestar personal y su desarrollo pro- Alineado con el Plan Estratégico y la visión de negocio de fesional, son el principal objetivo del departamento de la compañía, Be Aqualia se dirige desde el mencionado Personas y Cultura de Aqualia. En torno a ellas gira el pro- departamento de Personas y abarca los siguientes siete yecto estratégico Be Aqualia, de transformación cultural bloques de acción, identificados como “activos de salud”: en la compañía, que se traslada a todos los empleados de Aqualia de todos los países en los que opera. CALIDAD LIDERAZGO DE EMPLEO Liderazgo Calidad de empleo IGUALDAD Y CONCILIACIÓN Igualdad y Diversidad DIVERSIDAD Salud y Bienestar Comunidad DESARROLLO Desarrollo profesional SALUD Y PROFESIONAL BIENESTAR Conciliación COMUNIDAD Con el objetivo de convertirse en una organización sonas del Plan Estratégico de Sostenibilidad 2021-2023. saludable, en 2021, desde Be Aqualia se ha continua- Esta línea se compone de siete líneas de trabajo, con sus do trabajando en cada una de estas dimensiones, que respectivos planes de acción concretos e indicadores de cuentan con sus diferentes líneas de acción. Además, se desempeño para su monitorización. trabajó en el despliegue de políticas, proyectos e inicia- tivas para contribuir con el objetivo de seguir avanzado A través de esta línea estratégica, Aqualia contribuye a en materia de conciliación, diversidad, promoción de la los grandes desafíos globales en materia laboral, como salud y de la seguridad, apoyo al expatriado y creación son la formación, la empleabilidad, la igualdad, la diversi- de espacios de encuentro, identificado en el eje de Per- dad, la inclusión social y los derechos humanos. 107